Innovaatiojohtaminen palveluna

Yritystoiminnan kehittämisessä tunnettu perussääntö on:

  1. olemassa olevan liiketoiminnan kehittäminen ja samanaikaisesti
  2. uusien liiketoimintamahdollisuuksien etsintä.

Menestyvät yritykset osaavat tehdä näitä molempia asioita yhtä aikaa. Ajaa konetta kahdella moottorilla.

Toisinaan resurssit on pakko keskittää ensisijaiseen moottoriin esim. yrityksessä käynnistyvän säästökuurin seurauksena.

Suuryritykset pystyvät kuitenkin markkinatilanteesta riippumatta jatkuvasti vahvistamaan toista moottoria rekrytoimalla yksittäisiä tähtipelaajia ja digitaalininjoja.

Lisäksi suuryritysten keinovalikoimaan kuuluvat:

  • innovaatioyksiköiden perustaminen
  • johtotiimien oleskelujaksot innovaatiokaupungeissa (San Francisco, Boston)
  • pääkonttorin siirtäminen innovaatiokeskittymään

PK-yrityksillä ei ole käytettävissä suuryritysten resursseja, joten haasteena on:

  • miten kakkosmoottoriin saadaan jatkuvasti syötettyä polttoainetta?

Kustannustehokas ratkaisu tulevaisuuden kasvun varmistamiseen on innovaatiojohtaminen palveluna.

Yksinkertaisesti innovaatiojohtaminen palveluna tarkoittaa systemaattista arjen apua.

Palvelua voisi verrata suoratoistopalvelun Netflixiin.

Samalla tavalla innovaatiojohtamisen käyttäjä saa valita suuryritysten parhaista työmenetelmistä ja huippuasiantuntijoista kuhunkin tilanteeseen parhaiten sopivat.

Kuka enää haluaa omistaa autoa, jos saman tai jopa paremman auton voi ostaa palveluna?

Suhde auton omistamiseen muuttuu hitaasti, mutta suurkaupungeissa tämä on jo arkipäivää.

Samoin myös suhde innovointiin tulee muuttumaan.

Liiketoiminnan kehittämiseen parhaat ideat löytyvät usein omalta henkilökunnalta, mutta innovaatiojohtaminen voidaan ostaa kokonaispalveluna.

Jatkuva uudistuminen on yritysten elinehto 2020-luvulla

Jatkuva uudistuminen on yritysten elinehto 2020-luvulla.

Ylhäältä kulmahuoneesta johdettu muutos syö liikaa organisaation energiaa ja on liian hidas.

Menestyvät yritykset uudistuvat sisältä ulospäin!

http://www.underthehood.fi/digital-transformation/operating-model-continuous-business-transformation/

How to ensure enterprise #agility?

That is a question that all #CxOs ask today.

There is no silver bullet, but one of the best practises is to start with Business Technology OperatingModel.

An open source framework developed with Nordic companies.

In design, one of the core steps is mapping of valuestream.

Wanna hear more? Call digipunkrocker!